Direito Preventivo · Riscos
O melhor momento para tratar um risco é antes de ele virar processo. Veja onde estão os riscos da sua empresa e por onde começar a reduzi-los.
- Mapa de riscos
- Contratos
- Compliance
- LGPD
Sem gestão: riscos espalhados e sem dono. Ilustrativo.
Planta de riscos
Toda empresa tem riscos em cada sala.
Toque em uma área e veja o que costuma dar errado e como a prevenção atua. Planta ilustrativa.
Diretoria e sócios
Onde o risco aparece
- Ausência de acordo de sócios e de regras de saída
- Decisões sem registro formal ou sem alçada definida
- Responsabilidade pessoal de administradores em certos casos
Como a prevenção atua
- Acordo de sócios e atas organizadas
- Política de alçadas e governança
- Revisão das responsabilidades de administradores
Termômetro
Qual é a exposição da sua empresa hoje?
Ligue as chaves que descrevem a sua realidade e veja o ponteiro se mover. É uma triagem, não um diagnóstico.
0 de 6 fatores marcados.
O que fazemos
Prevenção em seis frentes.
Cada frente pode ser contratada separadamente ou dentro de um acompanhamento contínuo.
Mapa de riscos
Diagnóstico completo com matriz de probabilidade e impacto e plano de ação priorizado.
Pedir o mapa →Revisão de contratos
Modelos padronizados e cláusulas ajustadas ao risco.
Compliance e políticas
Regras claras, responsáveis e documentação.
LGPD e dados
Mapeamento de dados, políticas e plano de resposta a incidentes.
Treinamento
Equipes que sabem identificar e comunicar riscos.
Acompanhamento contínuo
Revisões periódicas e alertas de mudanças relevantes.
Como funciona
Do diagnóstico à rotina, em quatro passos.
Diagnóstico
Conversamos com os sócios e olhamos a operação como ela é: contratos, rotinas, pessoas, dados e obrigações.
- Entrevista com a gestão
- Levantamento de documentos
- Mapa inicial dos pontos sensíveis
Mapa de riscos
Cada risco ganha probabilidade, impacto e responsável. Você enxerga o que é urgente e o que pode esperar.
- Matriz de probabilidade e impacto
- Priorização por custo e urgência
- Plano de ação com prazos
Tratamento
Corrigimos contratos, criamos políticas, ajustamos rotinas e, quando necessário, estruturamos defesas antes do conflito.
- Revisão e padronização de contratos
- Políticas internas e treinamento
- Adequação a normas aplicáveis
Monitoramento
O mapa é revisado periodicamente e sempre que muda a lei ou a operação. A gestão vira rotina, não projeto.
- Calendário de revisões
- Alertas de mudanças relevantes
- Relatório simples para a diretoria
Fale com a gente
Quanto custa esperar o risco virar processo?
Converse com um advogado preventivo e comece o mapa de riscos da sua empresa. Conteúdo informativo, que não substitui a análise do caso concreto.
Guia completo
Direito Preventivo
Gestão de Riscos Jurídicos
A Gestão de Riscos Jurídicos é a atividade preventiva de identificar, classificar e mitigar exposições legais nas áreas civil, trabalhista e tributária antes que se transformem em litígios ou passivos financeiros. Empresas que mapeiam seus riscos jurídicos de forma sistemática tomam decisões mais seguras, evitam surpresas em due diligences e reduzem significativamente o volume de contingências registradas em balanço. O Lopes & Nono Advogados oferece diagnóstico completo e acompanhamento contínuo dessa gestão.
1. Mapeamento de riscos civis
No âmbito civil, os riscos mais frequentes envolvem responsabilidade contratual, relações de consumo e responsabilidade civil por danos a terceiros. O Código Civil (Lei 10.406/2002) disciplina a responsabilidade contratual e extracontratual, enquanto o Código de Defesa do Consumidor (Lei 8.078/1990) impõe regras de responsabilidade objetiva a fornecedores de produtos e serviços. Um mapeamento adequado identifica cláusulas contratuais mal redigidas, práticas comerciais que podem gerar ações coletivas e situações de exposição a indenizações por danos morais ou materiais.
2. Mapeamento de riscos trabalhistas
A área trabalhista concentra grande parte das contingências das empresas brasileiras. A Consolidação das Leis do Trabalho (Decreto-Lei 5.452/1943), atualizada pela Reforma Trabalhista (Lei 13.467/2017), estabelece obrigações sobre jornada, terceirização, equiparação salarial e verbas rescisórias. Os principais focos de risco incluem:
- Terceirização irregular e risco de reconhecimento de vínculo empregatício;
- Passivos ocultos de horas extras e adicionais não pagos corretamente;
- Ausência de políticas de saúde e segurança do trabalho (Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho);
- Assédio moral e sexual, com potencial responsabilização por omissão do empregador;
- Enquadramento sindical e convenções coletivas aplicáveis.
3. Mapeamento de riscos tributários
No campo tributário, o Código Tributário Nacional (Lei 5.172/1966) e a legislação esparsa de tributos federais, estaduais e municipais geram um ambiente de alta complexidade normativa. Riscos comuns incluem opção equivocada pelo regime tributário, aproveitamento indevido de créditos, classificação fiscal incorreta de produtos e omissão em obrigações acessórias, que podem gerar autuações, multas e, em casos mais graves, representação fiscal para fins penais nos termos da Lei 8.137/1990.
4. Metodologia de gestão contínua de riscos
Mais do que um diagnóstico pontual, a gestão de riscos jurídicos deve ser um processo contínuo, com atualização periódica conforme mudanças legislativas, decisões judiciais relevantes e alterações na operação da empresa. Recomenda-se:
Elaboração de matriz de riscos com classificação por probabilidade e impacto;
Revisão trimestral ou semestral, conforme o setor de atuação;
Provisionamento contábil adequado às contingências prováveis (Pronunciamento CPC 25);
Integração entre jurídico, contabilidade e recursos humanos.
O Lopes & Nono Advogados constrói essa matriz junto ao cliente, priorizando riscos de maior impacto financeiro e reputacional, e propõe planos de ação concretos para mitigação, incluindo ajustes contratuais, revisão de políticas internas e regularização de pendências fiscais e trabalhistas.
A maior parte dos passivos trabalhistas e tributários que resultam em condenações vultosas tinha sinais claros de risco meses ou anos antes de o problema se materializar em processo judicial.
Atenção
Empresas em processo de venda, captação de investimento ou abertura de capital costumam ser surpreendidas em due diligence por contingências não mapeadas. Antecipar essa análise evita descontos no valuation e renegociações desfavoráveis de última hora.
Perguntas frequentes sobre Gestão de Riscos Jurídicos
O que é gestão de riscos jurídicos?
É o processo de identificar, avaliar e tratar situações que podem gerar processos, multas ou perdas para a empresa.
Por onde começar?
Por um diagnóstico: levantar contratos, rotinas e obrigações e classificar os riscos por probabilidade e impacto.
Com que frequência rever o mapa?
Em geral, ao menos uma vez ao ano e sempre que houver mudança relevante na operação ou na lei.
Qual a diferença entre gestão de riscos e compliance?
A gestão de riscos prioriza onde agir; o compliance organiza regras e controles para cumprir normas.